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乘风破浪,逐梦前行|公司2021年度表彰大会

2022527日,公司在6楼会议室召开了2021年度表彰大会。公司领导和员工代表共50人参加了此次大会,会议由蔡享继副总经理主持。

张杰副总经理宣读了(粤翔监〔2022〕16号文)《关于表彰2021年度优秀集体和先进个人的决定》;公司工会主席蒋艳宣读了(粤翔监工〔2022〕2号文)《关于表彰公司工会2021年度优秀集体和先进个人的决定》。此次共有9个先进集体,3优秀总监5名优秀监理工程师,2名优秀工会小组长,68名优秀个人受到表彰。

会上,公司总经理李丹代表公司对2021年度获得表彰的先进集体和优秀个人表示祝贺。并表示受表彰的集体和个人是公司各条战线上涌现出来的杰出代表,是公司的精英、员工的楷模、发展的功臣。希望受到表彰的同志珍惜荣誉、继续拼搏,用干劲、闯劲、钻劲鼓舞更多的人,激励广大员工争做推动公司高质量发展的奋斗者。希望全体员工勤勉务实,脚踏实地,向榜样学习,向优秀看齐,踔厉奋发、勇毅前进,全力开创高质量发展新局面。

最后,李总对公司2021年取得的成绩和存在的问题进行了全面的回顾和总结,并对2022年的具体工作提出以下要求:

一是改变经营思路,倡导全员经营,推进区域经营按今年年初的生产经营会议要求,四川、茂名、佛山、汕头、东莞等片区经营骨干要做好对口区域内的经营工作,收集详细信息,及时跟进,并根据进展情况及时向公司领导汇报,也为后期成立办事处、分公司做好准备。项目总监要增强经营意识,及时了解项目业主或所在地主管部门的项目投资信息,积极跟踪并向公司反馈,助力公司经营工作推进。

二是要强化项目管理工作在建项目服务质量与经营投标是相辅相成的关系。全体员工要严格落实公司标准化、精细化管理增强质量安全责任意识廉洁自律意识夯实监理工作基础提高客户满意度为公司开拓市场提供信誉保障前期个别项目出现过质量、安全问题,对公司信誉产生不良影响,全体员工要进行时刻反思,提高质量安全风险防控能力,防止类似问题再次发生。

公司本部加强对在建项目的检查和指导。要求公司做好每年两次综合检查工作,完善优化在建项目每月资料收集工作,使每月上报资料能真实反映项目监理工作开展情况,主要包含:月监理工作情况,项目存在问题,下月工作计划,上月相关存在问题整改情况,业主、上级主管部门检查评比通报等情况,确保公司管理层动态掌握项目进展情况

四是强化人才队伍建设,拓宽人才引进渠道。对外加强相关专业应届毕业生招聘资深从业人员引进工作,对资历较好的人员尽快吸收到骨干队伍当中对内加强青年员工“传帮带”和专项培训工作,督促青年员工不断成长;指导督促员工进行职称评定、职业资格考试工作,使公司人才梯队满足公司健康持续发展要求。